EDUCACION Y CULTURA SINDICAL

"Hay que formar conciencia de clase. Los organizadores saben bien que en su mayor parte los obreros no tienen sino un espíritu de corporación o de gremio. Este espíritu debe ser ensanchado y educado hasta que se convierta en espíritu de clase" - J.C. Mariátegui

- ¿Qué relación hay entre educación e ideología?

–La ideología neoliberal penetra todo, influye, condiciona todos los comportamientos, concepciones y valores de la persona como todos los niveles de organización de nuestras sociedades. Condiciona la formación y decide la planificación y proyectos en nuestro país y en nuestro sistema educativo para la empresa y mercado capitalista. La educación neoliberal está concebida como un instrumento del control y normatividad en el pensar y en el hacer de Honduras, a través del control ideológico de contenidos en los medios.

PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA

El concepto de Planificación Estratégica a partir del cual se desarrolló el trabajo puede resumirse como “EL PROCESO MEDIANTE EL CUAL LOS MIEMBROS DE UNA ORGANIZACIÓN PREVEN SU FUTURO Y DESARROLLAN LOS PROCEDIMENTOS Y OPERACIONES NECESARIOS PARA ALCANZARLO”.

Algunas de las características de este enfoque son las siguientes:

- La Planificación Estratégica implica un análisis crítico y creativo.

- La P. E. no solo tiene que ver con decisiones futuras, por el contrario implica la toma de decisiones actuales que afectan la organización y su futuro.

- La P. E. no elimina los riesgos, más bien nos dice cuales nuevos riesgos se deben tomar.

Respecto al concepto de ESTRATEGIA este se definió como el conjunto de las decisiones de la organización sobre sus mandatos, misión, valores, objetivos y la manera en que van a utilizar sus recursos para satisfacer las necesidades y expectativas de los actores interesados.

En términos generales el proceso de planificación siguió en su orden las siguientes fases: ANÁLISIS DEL ENTORNO, DIAGNÓSTICO Y ANÁLISIS ORGANIZATIVO INTERNO , FORMULACION DE LOS VALORES, MANDATOS Y LA MISIÓN, DEFINICIÓN DE LAS CUESTIONES ESTRATÉGICAS, DISEÑO DE LAS ESTRATEGIAS Y LA FORMULACIÓN DE UNA MATRIZ DE RESULTADOS ESPERADOS E INDICADORES.

Tal como apuntábamos en primer lugar se analizaron las tendencias, oportunidades y amenazas que representa el entorno, los aliados y adversarios, así como las fortalezas y debilidades internas de la asociación.

Posteriormente se definieron tanto la visión como la misión del sindicato, orientadas a luchar por la mejora de las condiciones de vida y la defensa de los derechos laborales y sindicales de los trabajadores, sin descuidar las luchas por las transformaciones sociales, políticas y económicas del país.

Tal como apuntábamos en primer lugar se analizaron las tendencias, oportunidades y amenazas que representa el entorno, los aliados y adversarios, así como las fortalezas y debilidades internas de la asociación.

Posteriormente se definieron tanto la visión como la misión del sindicato, orientadas a luchar por la mejora de las condiciones de vida y la defensa de los derechos laborales y sindicales de los trabajadores, sin descuidar las luchas por las transformaciones sociales, políticas y económicas del país.

A partir del análisis del FODA, los aliados y adversarios, la misión y visión, se definieron una serie de CUESTIONES ESTRATÉGICAS que originaron a su vez 5 grandes líneas estratégicas de actuación:

- FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN Y LUCHA CONTRA LA TERCERIZACIÓN Y PRECARIZACIÓN DEL TRABAJO

- DEFENSA Y MEJORA DE LA CONTRATACIÓN COLECTIVA

- EDUCACIÓN Y COMUNICACIÓN SINDICAL

- MEDIO AMBIENTE LABORAL

- LUCHA E INCIDENCIA POLÍTICA

Para finalizar, se diseñó una matriz de estrategias, objetivos, resultados esperados e indicadores de impacto por cada una de las líneas o áreas y un plan de acción para el año 1.

Es importante señalar que la presente es una versión abierta a cambios y mejoras sobre la marcha. No dudamos que la lucha constante convertirá los sueños y retos en ACCIONES CONCRETAS que impactarán en una mejora de las condiciones sociales, económicas y políticas de los trabajadores de la industria de la bebida y similares de Honduras.